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7月6-7日，新南悅陶瓷品牌召開了年中總結(jié)會議。此次會議，主要是為了總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況、規(guī)劃下半年的品牌發(fā)展、培訓提升銷售人員素養(yǎng)，優(yōu)化品牌業(yè)務發(fā)展，深扎品牌戰(zhàn)略發(fā)展。

2020已過半，市場經(jīng)濟逐漸復蘇。新南悅陶瓷品牌總經(jīng)理虞飛先生對品牌過去的半年在工作上所取得的成績表示肯定，并指出上半年品牌營銷所存在的問題進行分析、解答。此外，新南悅陶瓷還開展了產(chǎn)品知識技能培訓事宜，提升業(yè)務人員素養(yǎng)，為品牌發(fā)展提供原動力。

01

總結(jié)、規(guī)劃

虞飛先生在品牌月度經(jīng)營分析會議上說道："市場經(jīng)濟逐漸好轉(zhuǎn)，健康家居、大板人居成為市場主流趨勢。后疫時代，集團經(jīng)半年研發(fā)與實驗，抗菌瓷磚、750x1500mm大板等新品面向市場，定位市場需求，捕捉客戶需要，成為眾多消費者的家居消費主流產(chǎn)品，為品牌發(fā)展、壯大注入新機。"

▲新南悅陶瓷品牌總經(jīng)理虞飛先生分析總結(jié)

會上，虞飛先生就上半年品牌的發(fā)展進行分析、總結(jié)，并對下半年發(fā)展進行了規(guī)劃。品牌發(fā)展要雙管齊下，業(yè)務終端方面，拓商、穩(wěn)商、固商是品牌的主要任務，扶持客戶，幫助客戶提升是根本；品牌推廣方面，著力發(fā)展線上新媒體平臺，契合年輕人的思維潮流，借助新媒體推廣是品牌拓新之路。銷售、推廣兩手抓，品牌提升才會更顯著。

02

不足、改進

2020已過半，終端市場經(jīng)濟復蘇跡象明顯。陶瓷市場的潛力讓品牌有了發(fā)展勢頭。改善自己存在的終端業(yè)務問題，完善業(yè)務拓展技能才能更好地服務于品牌，服務于經(jīng)銷商客戶。

▲部分大區(qū)經(jīng)理對上半年工作總結(jié)分析

會上，各大區(qū)經(jīng)理各抒己見，合力解決品牌實際業(yè)務難題。直擊營銷痛點，打通業(yè)務壁壘，并對下半年品牌業(yè)務發(fā)展做出了詳盡的規(guī)劃。

03

培訓、增值

學習，是一件耗時最短，收獲最長的事情。隨著國內(nèi)疫情好轉(zhuǎn)，我們品牌發(fā)展更是要快馬加鞭，做好"開戰(zhàn)準備"，火力全開。新南悅陶瓷開展了為期兩天的業(yè)務技能提升培訓，意在打造高效團隊，為品牌創(chuàng)益。

針對品牌特性，各集團內(nèi)部講師開展了《自我進化打造客戶滿意度》、《終端門店的風格展示》、《深挖產(chǎn)品賣點與知識》《業(yè)務人員的時效性》四方面進行業(yè)務技能提升培訓。

▲集團內(nèi)部講師現(xiàn)場技能培訓

終端服務方面，以強化自身業(yè)務素養(yǎng)為基礎(chǔ)，解決客戶訴求，深入終端服務，優(yōu)化廠商關(guān)系，細化終端客商渠道服務，健全業(yè)務人員發(fā)展，助力經(jīng)銷商做好區(qū)域分銷；強化員工的認知內(nèi)驅(qū)力等多方面，為品牌發(fā)展奠基。

▲集團內(nèi)部講師現(xiàn)場技能培訓

門店建設方面，強化終端專賣店風格建設，契合品牌定位，統(tǒng)一品牌終端展示風格。以規(guī)范化管理門店建設，以專業(yè)化樹立品牌標識，以實力展示品牌于終端市場。

▲集團內(nèi)部講師現(xiàn)場技能培訓

產(chǎn)品特性方面，對品牌業(yè)務人員進行覆蓋式的產(chǎn)品賣點知識培訓。從產(chǎn)品的工藝、制作、鋪貼等方面層層瓦解剖析，深入講解產(chǎn)品的賣點和產(chǎn)品營銷技巧，增長業(yè)務人員知識素養(yǎng)，打造高效的營銷團隊。

人員塑造方面，全面健全品牌業(yè)務人員的發(fā)展，提高業(yè)務人員的工作時效性。時刻調(diào)整好人員團隊狀態(tài)，打造具有競爭力的品牌營銷團隊，以更飽滿的熱情、更強勁的執(zhí)行力去服務終端經(jīng)銷商客戶。

品牌的發(fā)展，需要兩頭兼顧。從銷售到服務，推廣到終端，時刻為廣大消費者服務。未來，新南悅陶瓷更是齊心協(xié)力，做消費者信賴的品牌，以實力贏掌聲，以產(chǎn)品獲人心。

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